miércoles, 12 de abril de 2017

Transformar debilitats en oportunitats de millora

He estat reflexionant sobre l’entrada Anàlisi DAFO: Punts forts com a grup. En aquesta entrada, voldria analitzar les debilitats.


Primer de tot, respecte les debilitats, s’haurien d’analitzar i veure quin són els punts dèbils del grup. Una vegada, analitzades les debilitats, s’han de posar solucions per minimitzar les debilitats i enfortir aquests aspectes que considerem que poden ser punts febles del grup.

Considero que una bona forma d’afrontar aquestes debilitats, és no veure aquestes debilitats com un problema sinó com repte a superar i motivar-nos per a enfortir les debilitats. Es a dir, transformar les debilitats en oportunitats de millora.

Per poder transformar les debilitats en oportunitats de millora. Implica tenir una actitud de compromís amb el grup; de superació de reptes i dificultats; de companyerisme envers tots els membres del grup per superar les debilitats.

Que tothom tingui ganes de superar-se i assolir les fites amb la màxima excel·lència possible.

Per exemple, en el supòsit que en un el grup hi hagi discrepàncies respecte la manera de com assolir les fites. Això, podria ser una debilitat perquè pot interferir en aconseguir els objectius. Doncs, la forma de fer front a aquestes debilitats, seria intentar minimitzar les debilitats tenint un compromís i una actitud de superació per transformar les debilitats en oportunitats de millora.

Salutacions,


Mar Llop Portolés

1 comentario:

  1. Hola Mar.

    Molt interessant i reflexiu!! Pensaré en això i intentaré analitzar quins són els meus punts febles dins del grup i com això m’afecta a mi i també pot afectar a l’equip.

    Evidentment ho visc com un repte i amb esperit de superació i millora.

    Moltes gràcies per l’aportació.
    Irene Borràs

    ResponderEliminar

La importància d'una valoració externa

Hola a tots, Després d'acabar els nostres projectes, ens ha tocat revisar projectes dels altres companys. Tots hem rebut crítiques, en...