He estat reflexionant sobre l’entrada Anàlisi DAFO: Punts forts com a grup. En aquesta entrada, voldria analitzar les
debilitats.
Primer de tot, respecte les debilitats,
s’haurien d’analitzar i veure quin són els punts dèbils del grup. Una vegada,
analitzades les debilitats, s’han de posar solucions per minimitzar les
debilitats i enfortir aquests aspectes que considerem que poden ser punts
febles del grup.
Considero que una bona forma d’afrontar
aquestes debilitats, és no veure aquestes debilitats com un problema sinó com
repte a superar i motivar-nos per a enfortir les debilitats. Es a dir,
transformar les debilitats en oportunitats de millora.
Per poder transformar les debilitats en
oportunitats de millora. Implica tenir una actitud de compromís amb el grup; de
superació de reptes i dificultats; de companyerisme envers tots els membres del
grup per superar les debilitats.
Que tothom tingui ganes de superar-se i
assolir les fites amb la màxima excel·lència possible.
Per exemple, en el supòsit que en un el grup
hi hagi discrepàncies respecte la manera de com assolir les fites. Això, podria
ser una debilitat perquè pot interferir en aconseguir els objectius. Doncs, la
forma de fer front a aquestes debilitats, seria intentar minimitzar les
debilitats tenint un compromís i una actitud de superació per transformar les
debilitats en oportunitats de millora.
Salutacions,
Mar Llop Portolés
Hola Mar.
ResponderEliminarMolt interessant i reflexiu!! Pensaré en això i intentaré analitzar quins són els meus punts febles dins del grup i com això m’afecta a mi i també pot afectar a l’equip.
Evidentment ho visc com un repte i amb esperit de superació i millora.
Moltes gràcies per l’aportació.
Irene Borràs